يبدأ الحدث في
318
Days08
Hours07
Minutes02
Secondsدورة إدارة المشاريع
تعلم المهارات والأساليب والمعرفة حول كيفية تحقيق أهداف محددة للمشروع وفقًا لمعايير قبول المشروع ضمن المعايير المتفق عليها.
موقع:
لندن
تاريخ:
16.04.2022
اقرأ أكثر
.webp?1762399 "HeaderImg")
سجل الان
ماذا ستتعلم في دورتنا؟
قيادة المشروع
سوف تكتسب المهارات الفنية والتجارية والقيادية اللازمة للمساعدة في إدارة فرق مشروعك بفعالية.
التأثير والتفاوض
تعرف على كيفية مناقشة مشكلة مع شخص آخر أو أكثر لتحديد طرق الوصول إلى اتفاق وتحقيق الرضا المتبادل.
إدارة المخاطر
مطلوب إدارة فعالة للمخاطر للسيطرة ، قدر الإمكان ، على النتائج المستقبلية من خلال التصرف بشكل استباقي بدلاً من رد الفعل.
الجودة وإدارة المهام
العمل بكفاءة والاستفادة الكاملة من وقتك. قلل الوقت الذي تقضيه في المهام غير الأساسية وتعلم كيفية ترتيب أولويات المهام المهمة.
اكتساب المعرفة بالمهارات والقدرات الأساسية حول كيفية إدارة وقيادة مشاريعك إلى نجاح مضمون.
قابل المتحدثين لدينا
لوجان باكستر
متحدث تحفيزي ، كاتب
لوجان باكستر متحدث تحفيزي أمريكي ومؤلف مالي. تركز خطاباته وكتاباته بشدة على تعليم الناس كيفية إدارة الثروة. تم تسميته في قائمة Forbes '30 Under 30 و Business Insider's "أقوى الأشخاص تحت سن 30" ،
بروس كالديرون
مُقَاوِل
بروس كالديرون رجل أعمال أمريكي ومستثمر ووسيط في البورصة. عبر القارات الخمس وفي أكثر من 25 دولة ، عمل بروس مع عدد لا يحصى من المنظمات الرائعة والمتنوعة ، بما في ذلك وكالة ناسا وسيمنز وكوكاكولا
جينيفر إليوت
الرئيس التنفيذي
Jengel Saint Corp.
جينيفر إليوت هي المديرة التنفيذية لشركة Jengel Saint Corp ، وهي متخصصة في تغيير السلوك والحلول الإبداعية والأداء البشري وبناء المنظمات المبتكرة.
بوبي ريدلي
مدير المبيعات الدولية ، Med-Tech Logistics
متخصص في إدارة الأزمات الدولية ومهارات القيادة. يعلم بوبي كيفية التعامل مع أصعب المواقف. من خلال الفهم الفطري لفن التفاوض والمبيعات ، يتردد صدى صوت بوبي لدى أي محترف يرغب في اتخاذ خطوات شخصية نحو نجاح أكبر.
سيينا ميلر
مدير الموارد البشرية شركة السحابة الرقمية
تعمل خبرة سيينا البالغة 15 عامًا في مجال التسويق وإدارة الأفراد بشكل جيد في دورها كمدير الموارد البشرية في شركة تكنولوجيا المعلومات الأمريكية الرائدة. تم تصنيفها كواحدة من "أفضل 25 مديرًا في أوروبا" من قبل صحيفة فاينانشيال تايمز
لوجان باكستر
متحدث تحفيزي ، كاتب
لوجان باكستر متحدث تحفيزي أمريكي ومؤلف مالي. تركز خطاباته وكتاباته بشدة على تعليم الناس كيفية إدارة الثروة. تم تسميته في قائمة Forbes '30 Under 30 و Business Insider's "أقوى الأشخاص تحت سن 30" ،
بروس كالديرون
مُقَاوِل
بروس كالديرون رجل أعمال أمريكي ومستثمر ووسيط في البورصة. عبر القارات الخمس وفي أكثر من 25 دولة ، عمل بروس مع عدد لا يحصى من المنظمات الرائعة والمتنوعة ، بما في ذلك وكالة ناسا وسيمنز وكوكاكولا
جينيفر إليوت
الرئيس التنفيذي
Jengel Saint Corp.
جينيفر إليوت هي المديرة التنفيذية لشركة Jengel Saint Corp ، وهي متخصصة في تغيير السلوك والحلول الإبداعية والأداء البشري وبناء المنظمات المبتكرة.
بوبي ريدلي
مدير المبيعات الدولية ، Med-Tech Logistics
متخصص في إدارة الأزمات الدولية ومهارات القيادة. يعلم بوبي كيفية التعامل مع أصعب المواقف. من خلال الفهم الفطري لفن التفاوض والمبيعات ، يتردد صدى صوت بوبي لدى أي محترف يرغب في اتخاذ خطوات شخصية نحو نجاح أكبر.
سيينا ميلر
مدير الموارد البشرية شركة السحابة الرقمية
تعمل خبرة سيينا البالغة 15 عامًا في مجال التسويق وإدارة الأفراد بشكل جيد في دورها كمدير الموارد البشرية في شركة تكنولوجيا المعلومات الأمريكية الرائدة. تم تصنيفها كواحدة من "أفضل 25 مديرًا في أوروبا" من قبل صحيفة فاينانشيال تايمز
الجدول الزمني للحدث
اليوم الأول
16 أبريل
08: 30-09: 30
بروس كالديرون
المسرح الرئيسي
مقدمة عن الحدث - كلمة ترحيبية
09: 30-10: 45
سيينا ميلر
المسرح الرئيسي
إدارة الفريق - الجزء الأول
10:45 - 11:30
بوبي ريدلي
المسرح الرئيسي
إدارة المبيعات - مقدمة
11:30 - 13:00
استراحة التواصل
المسرح الرئيسي
حان الوقت لبناء علاقات جديدة مع المشاركين الآخرين
13:00 - 16:30
جينيفر إليوت
المسرح الرئيسي
فريق حل المشكلات - ورش العمل
اليوم الثاني
17 أبريل
08: 30-09: 30
لوجان باكستر
المسرح الرئيسي
"كيف تحقق - عقلية كل يوم صباح" - الكلام
09: 30-10: 45
سيينا ميلر
المسرح الرئيسي
إدارة الفريق - الجزء الثاني
10:45 - 11:30
بروس كالديرون
المسرح الرئيسي
"كيفية إنشاء فريق الأحلام" - الكلام
11:30 - 12:00
جينيفر إليوت
المسرح الرئيسي
مهارات القائد العظيم - الجزء التفاعلي
12:00 - 14:30
بوبي ريدلي
المسرح الرئيسي
إحداث تأثير في عملية المشروع - التدريب على القيادة
اليوم الثالث
18 أبريل
08: 00-10: 00
لوجان باكستر
المسرح الرئيسي
يوم آخر ، فرصة أخرى - ورش عمل
10: 00-10: 45
سيينا ميلر
المسرح الرئيسي
إدارة الفريق - أن تصبح مدير فريق الأحلام
10: 45-13: 00
بوبي ريدلي
المسرح الرئيسي
إنشاء سلسلة تجارية - ورش عمل
13:00 - 16:00
استراحة الحدث
المسرح الرئيسي
اجعل هذا الوقت مهمًا!
16: 00-19: 00
جينيفر إليوت
المسرح الرئيسي
ما هي تحدياتك الفعلية؟ مناقشة
اليوم الرابع
19 أبريل
08: 30-10: 30
بروس كالديرون
المسرح الرئيسي
كيفية ترتيب هياكل الفريق الكبيرة والإشراف عليها.
10: 30-12: 00
جينيفر إليوت
المسرح الرئيسي
إدارة شركة رائدة
12:00 - 14:00
استراحة التواصل
المسرح الرئيسي
حان الوقت لإنشاء اتصالات شخصية وتجارية
14:00 - 15:30
سيينا ميلر
المسرح الرئيسي
كيفية التأثير على الموظفين لتحقيق النمو
15:30 - 18:00
لوجان باكستر
المسرح الرئيسي
وداعا الكلام. الشبكات إغلاق الحدث
اليوم الأول
16 أبريل
08: 30-09: 30
بروس كالديرون
المسرح الرئيسي
مقدمة عن الحدث - كلمة ترحيبية
09: 30-10: 45
سيينا ميلر
المسرح الرئيسي
إدارة الفريق - الجزء الأول
10:45 - 11:30
بوبي ريدلي
المسرح الرئيسي
إدارة المبيعات - مقدمة
11:30 - 13:00
استراحة التواصل
المسرح الرئيسي
حان الوقت لبناء علاقات جديدة مع المشاركين الآخرين
13:00 - 16:30
جينيفر إليوت
المسرح الرئيسي
فريق حل المشكلات - ورش العمل
اليوم الثاني
17 أبريل
08: 30-09: 30
لوجان باكستر
المسرح الرئيسي
"كيف تحقق - عقلية كل يوم صباح" - الكلام
09: 30-10: 45
سيينا ميلر
المسرح الرئيسي
إدارة الفريق - الجزء الثاني
10:45 - 11:30
بروس كالديرون
المسرح الرئيسي
"كيفية إنشاء فريق الأحلام" - الكلام
11:30 - 12:00
جينيفر إليوت
المسرح الرئيسي
مهارات القائد العظيم - الجزء التفاعلي
12:00 - 14:30
بوبي ريدلي
المسرح الرئيسي
إحداث تأثير في عملية المشروع - التدريب على القيادة
اليوم الثالث
18 أبريل
08: 00-10: 00
لوجان باكستر
المسرح الرئيسي
يوم آخر ، فرصة أخرى - ورش عمل
10: 00-10: 45
سيينا ميلر
المسرح الرئيسي
إدارة الفريق - أن تصبح مدير فريق الأحلام
10: 45-13: 00
بوبي ريدلي
المسرح الرئيسي
إنشاء سلسلة تجارية - ورش عمل
13:00 - 16:00
استراحة الحدث
المسرح الرئيسي
اجعل هذا الوقت مهمًا!
16: 00-19: 00
جينيفر إليوت
المسرح الرئيسي
ما هي تحدياتك الفعلية؟ مناقشة
اليوم الرابع
19 أبريل
08: 30-10: 30
بروس كالديرون
المسرح الرئيسي
كيفية ترتيب هياكل الفريق الكبيرة والإشراف عليها.
10: 30-12: 00
جينيفر إليوت
المسرح الرئيسي
إدارة شركة رائدة
12:00 - 14:00
استراحة التواصل
المسرح الرئيسي
حان الوقت لإنشاء اتصالات شخصية وتجارية
14:00 - 15:30
سيينا ميلر
المسرح الرئيسي
كيفية التأثير على الموظفين لتحقيق النمو
15:30 - 18:00
لوجان باكستر
المسرح الرئيسي
وداعا الكلام. الشبكات إغلاق الحدث