Führungskraft werden
Führungskräfteentwicklung ist der Prozess, der dazu beiträgt, die Fähigkeit von Einzelpersonen zu erweitern, Führungsrollen innerhalb von Organisationen zu übernehmen. Führungsrollen sind diejenigen, die die Umsetzung der Strategie eines Unternehmens erleichtern, indem sie eine Ausrichtung aufbauen, die Meinung teilen und die Fähigkeiten anderer erweitern. Führungsrollen können formell sein, mit der entsprechenden Befugnis, Entscheidungen zu treffen und Verantwortung zu übernehmen, oder sie können informelle Rollen mit wenig offizieller Autorität sein (z. B. ein Mitglied eines Teams, das das Engagement, den Zweck und die Richtung des Teams beeinflusst; ein seitlicher Peer, der zuhören muss und verhandeln durch Einflussnahme).
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Individuelle Lösungen
Menschen
Wir diskutieren die folgenden Themen: ein tiefes Verständnis der Quellen der Mitarbeitermotivation, Aufbau langfristiger Fähigkeiten der Teams im Vergleich zu kurzfristigen Geschäftszielen, Verständnis der Auswirkungen und Bedeutung einer Unternehmenskultur auf das Personalmanagement in einer bestimmten Organisation .
System
Wir diskutieren die folgenden Themen: ein tiefes Verständnis der Quellen der Mitarbeitermotivation, Aufbau langfristiger Fähigkeiten der Teams im Vergleich zu kurzfristigen Geschäftszielen, Verständnis der Auswirkungen und Bedeutung einer Unternehmenskultur auf das Personalmanagement in einer bestimmten Organisation .
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