Stai cercando modi per costruire un portafoglio aziendale che guadagni clienti? Se è così, allora sei fortunato. In questo articolo ti mostrerò come creare un portfolio che si distingua dalla concorrenza e attiri nuovi clienti. Con l'aiuto di questi semplici suggerimenti, sarai sulla buona strada per creare un portfolio che aiuterà la tua attività a crescere.
Che cos'è un portafoglio aziendale?
Un portafoglio aziendale è uno strumento essenziale per far crescere e ridimensionare la tua attività. Serve come una raccolta completa di tutti i tuoi investimenti aziendali, come prodotti e servizi, e le strategie e le tattiche utilizzate per raggiungere il successo. Adottare un approccio basato sul portafoglio può creare una potente tabella di marcia per la crescita aziendale e anticipare la concorrenza. Con un portafoglio aziendale, puoi prendere decisioni informate sulla direzione della tua attività e stare al passo con i tempi. Il suo scopo è quello di presentare al meglio le tue capacità, risultati e progetti. È per aiutarti a ottenere il lavoro dei tuoi sogni, gran parte degli ordini o nuovi clienti!
Portafoglio business vs. portafoglio prodotti. Qual è la differenza?
Un portafoglio di attività si riferisce alle varie attività, prodotti e servizi di cui una società è proprietaria o di cui è responsabile. D'altra parte, un portafoglio di prodotti è una raccolta di prodotti che un'azienda produce e vende. Entrambi i portafogli hanno le loro caratteristiche uniche e servono a scopi diversi.
In definitiva, i portafogli aziendali e di prodotti sono entrambi strumenti integrali per le aziende per identificare le opportunità più redditizie e sviluppare strategie per catturarle. Sebbene abbiano scopi diversi, entrambi i portafogli sono essenziali per il successo di un'azienda.
Quali sono i vantaggi del portafoglio aziendale?
Un portafoglio aziendale è essenziale per qualsiasi azienda che desideri interagire con i clienti e lasciare un'impressione duratura. I vantaggi di avere un portafoglio aziendale sono numerosi.
Vantaggio n. 1: i clienti possono acquisire una comprensione dei servizi forniti, che possono aiutarli a prendere una decisione informata sull'opportunità o meno di lavorare con l'azienda.
Vantaggio n. 2: mostrare i punti di forza e le capacità dell'azienda può aiutare a creare fiducia e costruire una relazione positiva tra l'azienda ei suoi clienti.
Vantaggio n. 3: dimostrare ai clienti l'impegno dell'azienda per la qualità e la capacità di soddisfare le richieste dei clienti.
Vantaggio n. 4: i clienti possono utilizzare il portfolio per valutare le capacità complessive dell'azienda e determinare se è adatto alle loro esigenze.
Vantaggio n. 5: è un'opportunità per mostrare il portafoglio di progetti dell'azienda e le storie di successo che hanno ottenuto. Questo può essere un potente strumento per convincere i clienti a prendere la decisione giusta quando lavorano con l'azienda.
PARTI ORA
Come creare un portfolio aziendale che si distingua?
1. Definire obiettivi chiari
La creazione di un portfolio che rifletta i tuoi obiettivi e obiettivi è essenziale per il successo. Ti aiuta a rimanere concentrato e organizzato e può essere un ottimo modo per tenere traccia dei tuoi progressi. Funge anche da potente strumento di marketing, offrendo a potenziali clienti e clienti una panoramica della tua attività.
Definendo i tuoi obiettivi e creando un portafoglio aziendale, sarai in grado di raggiungere nuove vette di successo. Sarai in grado di monitorare facilmente i tuoi progressi e apportare le modifiche necessarie, fornendo allo stesso tempo a potenziali clienti e clienti una panoramica della tua attività.
2. Ricerca il tuo pubblico
La ricerca del tuo pubblico è una parte essenziale della creazione di un portafoglio aziendale di successo. Inizia identificando il tuo mercato di riferimento, quindi determina i loro bisogni e interessi. Questo ti darà una migliore comprensione dei tipi di progetti e servizi che dovresti promuovere.
Puoi anche utilizzare sondaggi e interviste per comprendere meglio il tuo pubblico di destinazione. Fai domande sui loro interessi, bisogni e preferenze. Queste informazioni possono aiutarti a creare un portfolio che parli con loro.
3. Preparare tutti i materiali
Inizia compilando le foto, la grafica e i video che meglio aiutano a dimostrare i successi e le capacità della tua azienda. Se stai offrendo un servizio, includi esempi di tale servizio in azione. Se vendi prodotti, comprese le immagini di tali prodotti. Inoltre, includi eventuali testimonianze dei clienti o premi che la tua azienda ha guadagnato.
Testimonianze dei clienti: come raccoglierle e 7 esempi
4. Pubblica il tuo portfolio
Condividere il tuo portfolio aziendale è un ottimo modo per far conoscere le tue offerte. Come si può fare?
1) Crea contenuti informativi, divertenti e accattivanti. Ciò contribuirà a mantenere le persone interessate alla tua attività e contribuirà a indirizzare più traffico verso il tuo sito. Puoi creare post di blog , video, webinar e altri contenuti per offrire ai potenziali clienti informazioni sulla tua attività e su ciò che offri.
2) Usa i social. Puoi pubblicare aggiornamenti, immagini e video sui canali dei social media della tua azienda per attirare l'attenzione sul tuo portfolio. Puoi anche utilizzare i social media per promuovere i tuoi contenuti e interagire con potenziali clienti.
Esempio di portafoglio aziendale
Esempio 1
Esempio #2
Esempio #3
Non perdere tempo: crea un portfolio oggi stesso!
Non devi spendere molto tempo e denaro per costruire un portafoglio aziendale che attiri i clienti. Seguendo i passaggi menzionati in questo articolo, puoi creare un solido portfolio che ti aiuterà a distinguerti dalla concorrenza, raggiungere i clienti giusti e aumentare le vendite. Con il portafoglio giusto, puoi andare avanti con fiducia e successo. Allora perché aspettare? Inizia oggi stesso a costruire il tuo portafoglio di attività e guarda i clienti che arrivano.
Per saperne di più:
Karol è un imprenditore e fondatore di 3 startup, nell'ambito delle quali ha assistito diverse centinaia di aziende. È stato anche responsabile dei progetti delle più grandi istituzioni finanziarie d'Europa, per un valore di oltre 50 milioni di euro. Ha due master, uno in informatica e l'altro in management, che ha conseguito durante gli studi in Polonia e Portogallo. Ha maturato la sua esperienza nella Silicon Valley e gestendo aziende in molti paesi, tra cui in Polonia, Portogallo, Stati Uniti e Gran Bretagna. Da oltre dieci anni aiuta startup, istituzioni finanziarie, piccole e medie imprese a migliorare il proprio funzionamento attraverso la digitalizzazione .